{"id":20283,"date":"2026-06-09T09:15:18","date_gmt":"2026-06-09T09:15:18","guid":{"rendered":"https:\/\/tedae.org\/?p=20283"},"modified":"2026-06-09T14:30:57","modified_gmt":"2026-06-09T14:30:57","slug":"justo-sierra-eurosatory-supuso-un-antes-y-un-despues-en-nuestra-estrategia-de-internacionalizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tedae.org\/en\/defensa\/justo-sierra-eurosatory-supuso-un-antes-y-un-despues-en-nuestra-estrategia-de-internacionalizacion\/","title":{"rendered":"Justo Sierra: \u201cEurosatory supuso un antes y un despu\u00e9s en nuestra estrategia de internacionalizaci\u00f3n\u201d"},"content":{"rendered":"

UROVESA lleva muchos a\u00f1os participando en Eurosatory, \u00bfqu\u00e9 representa esta feria para la compa\u00f1\u00eda y qu\u00e9 importancia ha tenido en su proceso de internacionalizaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nuestra primera presencia en Eurosatory se remonta a 1996, y supuso un antes y un despu\u00e9s en nuestra estrategia de internacionalizaci\u00f3n. El hecho de estar presentes en una feria de este nivel nos ayud\u00f3 a proyectar una imagen de solvencia t\u00e9cnica y empresarial fundamental para generar confianza en los clientes m\u00e1s exigentes a nivel mundial. Eurosatory tambi\u00e9n te ayuda a compararte y posicionarte, y desde el principio descubrimos que, en t\u00e9rminos de tecnolog\u00eda, est\u00e1bamos a la altura de los mejores.<\/p>\n\n\n\n

Desde sus inicios, UROVESA ha evolucionado hasta convertirse en un referente internacional en veh\u00edculos t\u00e1cticos y especiales, \u00bfcu\u00e1les considera que han sido las claves de ese crecimiento y de la confianza depositada por clientes de m\u00e1s de 28 pa\u00edses?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dir\u00eda que las claves son tres. En primer lugar, una estrategia tecnol\u00f3gica y de negocio acertadas, basadas en una gran flexibilidad, alta especializaci\u00f3n y propuesta de valor a\u00f1adido. El segundo factor ha sido la b\u00fasqueda de un crecimiento s\u00f3lido y equilibrado, con la orientaci\u00f3n al largo plazo, el trabajo intenso y la reinversi\u00f3n constantes en I+D y en capacidades industriales como palancas fundamentales. Y el tercero, un equipo humano de alto rendimiento, comprometido con el proyecto y con el prop\u00f3sito de la empresa y el de nuestros clientes.<\/p>\n\n\n\n

La movilidad sigue siendo un factor cr\u00edtico en las operaciones actuales, \u00bfc\u00f3mo est\u00e1 evolucionando la demanda de veh\u00edculos t\u00e1cticos y qu\u00e9 capacidades valoran hoy m\u00e1s los usuarios finales?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La movilidad siempre ser\u00e1 un factor cr\u00edtico, porque la defensa de un territorio se debe cubrir f\u00edsicamente con un despliegue de medios t\u00e1cticos y log\u00edsticos capaces de ocupar y asegurar esa \u00e1rea. Creo que la demanda de plataformas t\u00e1cticas evolucionar\u00e1 hacia veh\u00edculos muy robustos pero \u00e1giles, capaces de trabajar y ser mantenidos en una amplia variedad de entornos geogr\u00e1ficos y clim\u00e1ticos, con una arquitectura abierta que los haga f\u00e1ciles de configurar a medida de las necesidades de la misi\u00f3n, tripulados o no, y que puedan trabajar juntamente con otros medios en un entorno complejo multidominio.<\/p>\n\n\n\n

El VAMTAC se ha consolidado como uno de los veh\u00edculos t\u00e1cticos de referencia de la industria espa\u00f1ola, \u00bfqu\u00e9 retos plantea mantener una plataforma competitiva en un entorno tecnol\u00f3gico y operativo en constante evoluci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los retos para una plataforma como el VAMTAC est\u00e1n directamente relacionados con la evoluci\u00f3n de los diferentes escenarios y zonas de operaci\u00f3n. Por ejemplo, estamos viendo c\u00f3mo el blindaje sigue siendo necesario, pero la amenaza para los ocupantes de un veh\u00edculo blindado viene ahora desde el aire en forma de drones. Es solo un ejemplo, pero refleja muy bien c\u00f3mo el reto tecnol\u00f3gico evoluciona muchas veces casi en tiempo real, motivado por una necesidad que se detecta a ra\u00edz de la experiencia en el d\u00eda a d\u00eda de los conflictos. En este sentido, UROVESA ha demostrado que es capaz de adaptar las plataformas a las nuevas necesidades, y que podemos hacerlo de una forma \u00e1gil y muy efectiva en costes. Y el VAMTAC, que naci\u00f3 con esa flexibilidad desde su fase conceptual, a\u00fana algo que es dif\u00edcil de combinar como son la experiencia, la fiabilidad, la adaptabilidad y la facilidad de mantenimiento.<\/p>\n\n\n\n

UROVESA suministra veh\u00edculos tanto al \u00e1mbito militar como a cuerpos de emergencia, protecci\u00f3n civil y otros operadores, \u00bfqu\u00e9 sinergias existen entre estos mercados y c\u00f3mo influyen en el desarrollo de nuevos productos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En nuestro caso, las sinergias son muy claras, porque en el fondo gran parte de los retos asociados a la operatividad en un entorno de conflicto son perfectamente adaptables, por ejemplo, a un entorno de cat\u00e1strofe natural. De hecho, nuestras primeras plataformas tuvieron como destino sectores civiles como la agricultura o las emergencias, pero fueron dise\u00f1adas ya con prestaciones que les permit\u00edan su empleabilidad total en el campo t\u00e1ctico militar. Siempre que desarrollamos un nuevo producto hacemos un an\u00e1lisis de sinergias entre los sectores civil y militar, porque nos ayuda a amortizar las inversiones, y a diversificar sectores y clientes. La dualidad es diversificaci\u00f3n, mayor escala, reducci\u00f3n de riesgos y, a largo plazo, sostenibilidad.<\/p>\n\n\n\n

En un contexto marcado por el refuerzo de las capacidades de defensa en Europa y otras regiones, \u00bfqu\u00e9 oportunidades identifica para la industria espa\u00f1ola y qu\u00e9 papel puede desempe\u00f1ar UROVESA en este escenario?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La industria espa\u00f1ola de defensa est\u00e1 muy bien posicionada, porque posee unas capacidades tecnol\u00f3gicas desarrolladas a lo largo de muchas d\u00e9cadas que han demostrado ser competitivas a nivel nacional e internacional. Por lo tanto, ya partimos de una base muy s\u00f3lida, pero es cierto que tenemos el reto de impulsar esas capacidades, y verlas como oportunidades gracias al esfuerzo inversor de los pa\u00edses. En primer lugar, debemos aprovechar la oportunidad tecnol\u00f3gica para desarrollar nuevas capacidades, m\u00e1s complejas y adaptadas a los nuevos conflictos y a los nuevos entornos multidominio. Esto reforzar\u00e1 un ecosistema de por s\u00ed muy s\u00f3lido, con las universidades, startups, centros tecnol\u00f3gicos y empresas de alta tecnolog\u00eda colaborando y estableciendo sinergias de alt\u00edsimo valor a\u00f1adido para nuestra sociedad. Como ejemplo, creo que en el dominio espacial tenemos muchas oportunidades y estamos muy bien posicionados. Y luego est\u00e1 la oportunidad industrial, que a mi juicio nos deber\u00eda permitir impulsar proyectos de inversi\u00f3n, ganar escala y reforzar las cadenas de suministro, identificando e implantando procesos cr\u00edticos que nos permitan alcanzar mayor soberan\u00eda de fabricaci\u00f3n y, con ello, ganar autonom\u00eda estrat\u00e9gica.<\/p>\n\n\n\n

Desde UROVESA queremos reforzar nuestro papel como socio tecnol\u00f3gico en proyectos colaborativos, aportando nuestras capacidades de dise\u00f1o y fabricaci\u00f3n de plataformas, con vocaci\u00f3n de servicio a nuestras FFAA, visi\u00f3n de largo plazo y autonom\u00eda de dise\u00f1o. Y todo ello debemos hacerlo desde la perspectiva de una empresa con capacidad de tracci\u00f3n en nuestro entorno, como lo hemos sido siempre, acompa\u00f1ados de nuestros proveedores, socios tecnol\u00f3gicos, fabricantes de sistemas y clientes y usuarios.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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